Familias de aves

Microfakia (lente pequeña)

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Forbes ha publicado la tercera calificación de propietarios de tierras en Rusia; en total, sus participantes poseen 8,3 millones de hectáreas. El valor de la parcela de tierra total en comparación con la calificación anterior de 2019 ha crecido en casi un tercio, de 471,6 mil millones a 617,31 mil millones de rublos La primera línea permanece con la empresa "Agrocomplex" ellos. N.I. Tkachev de la familia del ex ministro de Agricultura Alexander Tkachev, que posee vastas parcelas de tierra en las regiones más caras del país, los territorios de Krasnodar y Stavropol y la región de Rostov, - 88,6 mil millones de rublos.

Prodimex de Igor Khudokormov pasó del cuarto al segundo lugar (65,1 mil millones de rublos). Esto fue facilitado por el crecimiento en el valor de la tierra en la Región Central de la Tierra Negra, en promedio en la región, casi se duplicó en 2020, y en algunas regiones se acercó a los precios de la tierra en el sur de Rusia.

La explotación agrícola "Paso" de Vladimir Yevtushenkov, que ocupó el segundo lugar, a pesar del aumento en el banco de tierras, pasó a la cuarta línea (48,2 mil millones de rublos). El tercero todavía está ocupado por los hermanos Miratorg Alexander y Viktor Linnikov (49,1 mil millones de rublos).

Por primera vez, tres empresas entraron en la calificación: la francesa Sucden y Agrosila con el holding Ak Bars de la República de Tartaristán.

1. Empresa JSC "Agrocomplex" ellos. N. I. Tkacheva

Sede: aldea Vyselki, Territorio de Krasnodar

Ubicación de terrenos: Territorio de Krasnodar, Adygea, Territorio de Stavropol, Región de Rostov

La empresa fue fundada en 1993 por el padre del ex gobernador del Territorio de Krasnodar y ex Ministro de Agricultura de Rusia, Alexander Tkachev. Ahora incluye 60 empresas que se dedican a la producción de cultivos, la producción de piensos, la cría de ganado de carne y leche, la jardinería y el procesamiento de productos agrícolas. Los productos son vendidos por empresas asociadas en casi todas las regiones de la parte europea de Rusia y Siberia occidental, así como por su propia cadena de tiendas. Los ingresos del holding en 2020 ascendieron a 106 mil millones de rublos.

2. "Prodimex" (incluida "Agricultura")

Sede: región de Moscú

Ubicación de terrenos: Regiones de Voronezh, Tambov, Kursk, Lipetsk, Belgorod, Penza, Territorio de Krasnodar, Territorio de Stavropol, Bashkortostán

La empresa, establecida en 1992, se dedicó inicialmente a la importación de azúcar, y en 1996 también tenía su propia producción. Ahora Prodimex tiene 16 fábricas que producen 1,5 millones de toneladas de azúcar al año. También se cultivan cereales, legumbres y oleaginosas. A fines de 2019, los ingresos del grupo ascendieron a 63,4 mil millones de rublos. La empresa, junto con Econiva de Stefan Duerr, está desarrollando un proyecto para la construcción de mega granjas lecheras para varios miles de cabezas de ganado cada una.

5. "Rusagro"

Ubicación de terrenos: Belgorod, Tambov, Oryol, Kursk, regiones de Voronezh, Territorio de Primorsky

El grupo de empresas se formó en 2003. Las empresas Rusagro se dedican a la producción de cultivos, leche, carne y productos grasos y oleaginosos. Los ingresos de la explotación agrícola aumentaron un 17% en 2020 en comparación con 2019 y alcanzaron los 174,8 mil millones de rublos. En 2011, la empresa matriz del grupo, Ros Agro plc, con sede en Chipre, realizó una oferta pública inicial en la Bolsa de Valores de Londres. Luego, la compañía recaudó $ 330 millones, en abril de 2016 durante el SPO del grupo - otros $ 250 millones Las acciones de Ros Agro plc (20,8%) se negocian en las bolsas de valores de Moscú y Londres.

6. Preocupación "Pokrovsky"

Sede: aldea de Kanevskaya, Territorio de Krasnodar

Ubicación de terrenos: Región de Krasnodar.

Preocupación "Pokrovsky" produce equipos eléctricos, se dedica a la construcción de bienes raíces residenciales de primera clase y desarrollo de bienes raíces comerciales. La empresa tiene su propia red minorista de 200 tiendas. Pero la agroindustria es una dirección prioritaria para la empresa, la cosecha bruta anual de productos agrícolas supera los 2 millones de toneladas, se exportan más de 400.000. En la producción agrícola, los principales cultivos son la remolacha azucarera y los cereales. La empresa posee seis ascensores, un molino de piensos y un molino de harina.

7. "Econiva-APK"

Ubicación de terrenos: Voronezh, región de Kursk, Orenburg, Ryazan, Kaluga, Smolensk, Novosibirsk, Tyumen, Moscú, Leningrado, regiones de Samara, República de Tartaristán, República de Bashkortostán, Territorio de Altai

Stefan Duerr, un alemán, comenzó a trabajar en Rusia en la década de 1990: primero, asesoró a la Duma del Estado sobre la legislación en el sector agrícola, en 1994 creó la explotación agrícola Econiva-APK, en 1996 se dedicó a la importación de occidentales usados. Cosechadoras hechas. En 2011 Econiva se dividió en dos estructuras: EconivaTechnika-Holding, especializada en el suministro de maquinaria agrícola, y la agraria Econiva-APK Holding. En 2014, Duerr recibió un pasaporte ruso para servicios especiales a Rusia. Econiva-APK es el mayor productor de leche cruda del país. En 2019, Ekozem-Agrar AG, la empresa matriz de las empresas de EkoNiva, recibió 402,7 millones de euros en ingresos.

8. "Avangard-Agro"

Ubicación de terrenos: Voronezh, Belgorod, Kursk, Lipetsk, Oryol, regiones de Tula

La empresa fue fundada en 2004 por el propietario del banco "Avangard" Kirill Minovalov. Se especializa en el cultivo de cebada, trigo, girasol, remolacha azucarera, trigo sarraceno y maíz, también existe un negocio cárnico y lácteo. También produce malta para cerveza y azúcar. Los ingresos de la explotación en 2019 ascendieron a 20.7 mil millones de rublos contra 17.3 mil millones de rublos un año antes. En abril de 2019, se supo que Aleksey Bogachev, accionista minoritario del minorista Magnit, se convirtió en copropietario de Avangard-Agro. Su empresa Meridian adquirió el 11,3% de la explotación agrícola por 3.300 millones de rublos.

9. "Recurso" de GAP

Ubicación de terrenos: Región de Rostov

La principal actividad es la avicultura. En la actualidad, Resource, establecida en 2003, es uno de los mayores productores de carne de pollo de engorde en Rusia y el mayor exportador de aves de corral; a fines de 2019, la compañía envió 86,000 toneladas al exterior. Las empresas del grupo también cultivan, producen piensos compuestos y aceite de girasol. En 2018, comenzó a operar la primera y única planta avícola en Rusia, especializada en la producción de aves exclusivamente halal. En marzo de 2020, Resurs compró la granja avícola más grande de la región de Orenburg: Uralsky Broiler, el monto de la transacción superó los mil millones de rublos.

10. Volgo-Don Agroinvest

Ubicación de terrenos: Regiones de Volgogrado, Kursk, Lipetsk, Tambov, Voronezh, Ryazan, Samara

El ex director superior de Lukoil Sergey Kukura y su hijo Alexander han trabajado en la industria agrícola durante más de 15 años. Inicialmente, los principales activos de la empresa se concentraron en la región de Volgogrado. La principal actividad de la empresa es el cultivo, almacenamiento y venta de cereales. En 2017, los Kukury aumentaron su reserva de tierras al comprar 246.000 hectáreas de la agricultura sueca Black Earth Farming en las regiones de Kursk y Tambov. En 2020, Volgo-Don Agroinvest se convirtió en el propietario de NBS LLC, con sede en Lipetsk, que gestiona el complejo de ascensores de 7 cereales y pertenecía al grupo S7.

11. GC "Dominante"

Ubicación de terrenos: Territorio de Krasnodar, Territorio de Altai, Lipetsk, Regiones de Tambov

Dominant se estableció en 1995 sobre la base de tres fábricas de azúcar en el territorio de Krasnodar. La principal actividad de la explotación agrícola sigue siendo la producción de azúcar, basada en su propia base de recursos: la superficie sembrada de remolacha azucarera.El grupo también incluye granjas lecheras, procesadoras de carne y plantas lácteas. Los productos lácteos de tres fábricas de la empresa en Leningradskaya, Starominskaya y Bryukhovetskaya stanitsa se venden bajo la marca Kuban Milkman por Yuzhny Sugar Trust (parte de Dominant).

12. "Sur de Rusia"

Sede: Ciudad de Aksai, región de Rostov

Ubicación de terrenos: Territorio de Krasnodar, Rostov, Regiones de Volgogrado

Establecida en 1992 por Sergei Kislov, la empresa se dedicó inicialmente a la producción y exportación de harina. En 1999, la empresa puso en marcha una planta de producción de aceite con una capacidad de 1000 toneladas por día. Este se convirtió en el principal negocio de "Yuga Rusi", ahora el grupo incluye nueve plantas de extracción de aceite. La empresa es el mayor productor de aceite vegetal embotellado de Rusia. Además de aceite de girasol, las empresas del grupo producen harina, cereales, conservas de frutas y verduras, mayonesa y salsas.

13. GC "Svetly"

Sede: Pueblo de Kamenka, región de Rostov

Ubicación de terrenos: Región de Rostov

La historia del grupo de empresas Svetlyi comenzó en la Unión Soviética con una granja estatal del mismo nombre en el norte de la región de Rostov, cultivando 6.500 hectáreas. En 1993, se creó una sociedad sobre su base, en 1998 se transformó en una cooperativa y, en 2010, en una LLC. Nikolai Goncharov llegó a trabajar en Svetly en 2006 como jefe de departamento, y un año después se convirtió en el principal accionista de la antigua granja estatal. Los padres del empresario, Alexander y Tatiana, ocupan los cargos de directores generales y financieros, respectivamente.

14. "Cherkizovo"

Ubicación de terrenos: Voronezh, Oryol, Lipetsk, Tambov, Penza, regiones de Moscú

En 1998, Igor Babaev llegó a trabajar en la planta procesadora de carne Cherkizovsky (ChMPZ). Un año después, un ingeniero emprendedor se convirtió en director general y, en el curso de la privatización, la familia Babayev compró una participación mayoritaria en la planta. Ahora "Cherkizovo" es uno de los mayores productores de carne en Rusia y sus productos procesados, el grupo está dirigido por los hijos de Babaev Sergey y Yevgeny Mikhailov. En 2019, los ingresos de Cherkizovo en 2019 ascendieron a 120,1 mil millones de rublos, de los cuales el segmento de la carne representó 40,1 mil millones de rublos, y la producción agrícola, 5,8 mil millones de rublos. A fines de 2020, la empresa compró al estadounidense Cargill una planta cerca de Tula para la producción de productos semiacabados para McDonald's.

15. AFG "Nacional"

Ubicación de terrenos: Territorio de Krasnodar, Rostov, Nizhny Novgorod, Regiones de Novgorod

El holding agrícola se estableció en 2013 como resultado de la fusión del grupo de empresas Angstrem y el holding AF-Group. Hoy es el mayor productor de arroz y cereales envasados ​​de Rusia. En 2019, la explotación agrícola recibió cosechas récord de arroz (233,500 toneladas) y papas (80,000 toneladas), con ingresos de 12,8 mil millones de rublos al final del año. A finales de 2017, el grupo de inversión Volga Group del multimillonario Gennady Timchenko se convirtió en socio de AFG, que compró el 35% de las acciones del capital de la LLC Yuzhnye Zemli, que forma parte de National.

16. "Agrogard"

Ubicación de terrenos: Territorio de Krasnodar, Kursk, Oryol, Lipetsk, Regiones de Tambov

En 2003, cuando la empresa fue creada por la fusión de varias empresas agrícolas de Krasnodar, su banco de tierras superó las 50.000 hectáreas. Inicialmente, las tierras de "Agrogard" se recolectaron para probar fertilizantes, que son producidos por el principal activo del multimillonario Andrei Guryev: la empresa "Fosagro", pero con el tiempo la empresa agrícola se ha convertido en un negocio independiente. Ahora "Agrogard" opera en cinco regiones de Rusia, las direcciones principales son el cultivo de cultivos y la producción de leche (el número de ganado en sus granjas supera las 10.000 cabezas). La empresa tiene sus propios ascensores y una granja lechera comercial.

17. Sucden

Ubicación de terrenos: Regiones de Lipetsk y Penza, Territorio de Krasnodar

El grupo francés Sucden fue fundado en 1952, sigue siendo propiedad de la familia Varsano y está dirigido por el hijo del fundador de la empresa, Serge Varsano.Comenzó a trabajar en Rusia en 1991 con la importación de azúcar, luego comenzó a invertir en el desarrollo de la industria del azúcar de remolacha, comprando fábricas de azúcar en quiebra. También cultiva trigo, cebada, girasoles, guisantes y maíz. Hoy produce 800.000 toneladas de azúcar blanca y 550.000 toneladas de cereales al año. A fines de 2019, Sucden adquirió una participación mayoritaria en Agroservice, que posee el negocio azucarero y los activos de remolacha azucarera basados ​​en la planta azucarera de Yeletsk.

18. HC "Barras Ak"

Ubicación de terrenos: Tartaristán

El holding "Ak Bars" fue fundado en 1998 como una subsidiaria del banco "AK BARS". Desde 2003, un bloque integrado verticalmente del complejo agroindustrial ha comenzado a formarse dentro del holding. Hoy la empresa posee 14 empresas que producen 14.000 toneladas de carne de cerdo, 11.000 toneladas de carne de vacuno y 57.000 toneladas de carne de pollo. Además, Ak Bars se dedica a la producción de cultivos, procesamiento de granos y producción de leche; en el ranking de los mayores productores de leche en 2019, ocupó el cuarto lugar con una producción de leche de 125,000 toneladas.

19. "Agroterra"

Ubicación de terrenos: Regiones de Kursk, Oryol, Tula, Ryazan, Lipetsk, Tambov, Penza

Agroterra fue fundada en 2008 por NHC Capital Inc., una compañía de inversión fundada por un ciudadano estadounidense con raíces ucranianas, George Rohr. Rohr comenzó a invertir en activos en el territorio de la ex URSS a principios de la década de 1990; en 2012, el ucraniano Forbes escribió que sus empresas recolectaron más de 800,000 hectáreas de tierra en Ucrania, Rusia, Bulgaria, Rumania y Kazajstán. La rusa "Agroterra" incluye 24 granjas, cultivan soja, remolacha azucarera, colza, trigo y girasol. Ahora que la compañía está construyendo una infraestructura en la región de Penza para el procesamiento adicional de semillas y pruebas en el campo de la producción de semillas, las inversiones en el proyecto ascenderán a 2.9 mil millones de rublos.

20. "Agrosila"

Ubicación de terrenos: Tartaristán

El holding Agrosila, controlado por Ilshat Fardiev, director general de OJSC Grid Company, se fundó en 2005. El holding incluye 25 empresas para el cultivo, almacenamiento y procesamiento de cereales y cultivos industriales, la producción de productos ganaderos y avícolas, la producción de azúcar, la venta de productos terminados y el mantenimiento de maquinaria agrícola. Los ingresos de la compañía a fines de 2019 ascendieron a 38.1 mil millones de rublos. Agrosila también posee su propia cadena minorista bajo la marca Zdorovy Mir, y en enero de 2021 la compañía anunció el lanzamiento de una línea ecológica de productos lácteos.

Los principales actores continúan construyendo bancos de tierra. En marzo de 2020, la explotación agrícola Steppe compró SPK Rodnaya Zemlya, que cultiva más de 30.000 hectáreas, tras lo cual Steppe se convirtió en el mayor terrateniente de la región de Rostov. En julio, GAP Resource, con sede en Stavropol de Viktor Nauruzov, adquirió Rostovskaya Niva, la parte rusa del negocio de los propietarios de lo que alguna vez fue la empresa agrícola más grande de Kazajstán, Alibi. El acuerdo aumentó el banco de tierras de Resurs de 200.000 hectáreas a 320.000 hectáreas a la vez. La explotación agrícola EkoNiva de Stefan Duerr ha aumentado su terreno en 30.000 hectáreas en un año.

Es probable que el número de transacciones solo aumente. Rosselkhozbank, que ofrece préstamos a la mayor parte del mercado, considera que la producción de cultivos es una de las áreas más prometedoras para fusiones y adquisiciones, la demanda de activos aquí todavía supera la oferta. Hay varias razones para el mayor interés de los inversores en este sector. Según Vladislav Novoselov, director gerente de la empresa consultora BEFL, los precios de toda la producción de cultivos aumentaron significativamente durante el año pasado: “Para algunas especies, el sector ha tenido una rentabilidad muy alta, ha aparecido capital que debe asignarse en alguna parte. Los inversores exitosos lo colocan en la compra de terrenos tanto en sus regiones como en las regiones vecinas ”. Además, según él, los bancos rusos han comenzado a financiar activamente transacciones de fusiones y adquisiciones en el sector agrícola.La tercera razón la llama la entrada en el mercado de inversores secundarios que se sienten atraídos por altos rendimientos.

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Causas

Existe la hipótesis de que la causa de la microfakia puede ser un trastorno metabólico que afecta al tejido conectivo y es hereditario.Simultáneamente con un cristalino subdesarrollado, a menudo se detecta esferofaquia en los pacientes. Además, tales cambios son un signo del síndrome de Markezani o braquidactilia. Otras manifestaciones de la enfermedad son acortamiento del tronco, disminución del crecimiento, extremidades y cuello cortos, braquicefalia, trastornos de los órganos del sistema cardiovascular, limitación del rango de movimiento en las articulaciones. También se unen otras patologías del sistema óptico (microfakia, ectopia del cristalino, esferofaquia, desprendimiento de retina, miopía alta, glaucoma secundario).

Diagnósticos

Al realizar la biomicroscopía, es posible revelar la zona marginal dorada de la lente, así como un ligamento zinn subdesarrollado. A menudo, una disminución en el tamaño y un cambio en la forma del cristalino se combinan con su ectopia. Como resultado, el cristalino se puede pellizcar en el área de la abertura pupilar, lo que provocará un ataque agudo de glaucoma. En este caso, la visión disminuye y la miopía progresa con la edad.

Tratamiento

El tratamiento de la microfakia es exclusivamente quirúrgico. Se lleva a cabo si, bajo la condición de corrección de gafas, la agudeza visual no supera 0,2. Después de quitar la lente poco desarrollada, se reemplaza con una lente artificial. Después de la cirugía, al paciente se le colocan lentes o anteojos. La edad óptima para tal operación es la pubertad.

En el centro médico de Moscow Eye Clinic, todos pueden ser examinados con los equipos de diagnóstico más modernos y, en función de los resultados, pueden obtener el asesoramiento de un especialista altamente calificado. La clínica consulta a niños a partir de 4 años. Estamos abiertos los siete días de la semana y trabajamos diariamente de 9 am a 9 pm Nuestros especialistas ayudarán a identificar la causa de la disminución de la visión y realizarán un tratamiento competente de las patologías identificadas.

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Guerras de clanes del crimen en Nápoles: 101 cadáveres desde principios de año

"Este es el 101". Bajo el letrero amarillo y negro de Pellone's Pizzeria, un establecimiento modesto cerca de la estación central de Nápoles, un oficial de policía redacta con cansancio un protocolo. "El ciento primer cadáver desde principios de este año. ¡Eh! Se están matando entre sí, y esto solo se suma a nuestra escritura", agrega.

Salvatore Peluso tenía 51 años. Ladrón y chantajista, este viernes comió pizza por última vez en su vida. Durante el desayuno, dos asesinos de la Camorra, la mafia napolitana, se bajaron del scooter, entraron en la pizzería y le dispararon tres veces. Se disparó una bala en la nuca. Salvatore Peluso cayó de cabeza sobre el plato aún caliente. La ciudad está furiosa con la guerra entre las facciones de la Camorra.

En los distritos de Forchelle y Spagnoli, ubicados cerca del centro histórico de la ciudad (que hasta hace poco permanecía relativamente tranquilo), en las tristes calles de las afueras pobres de Nápoles, los clanes de todas partes luchan con armas en sus manos por dinero del crimen organizado y el tráfico de drogas o simplemente la división del territorio. En las últimas dos semanas, siete personas han muerto y ocho heridas en los dos barrios suburbanos de Secondigliano y Scampia, que se han convertido en baluartes de la Camorra. Nadie ha estado siguiendo la pista de los desempleados aquí durante mucho tiempo. Los jóvenes vienen aquí por las drogas para consumirlas aquí. La avenida Antonio Labriola está patrullada en scooters Vespa por adolescentes contratados por clanes mafiosos que buscan forasteros. Detrás de dos hileras de alambre de púas se levanta algo parecido a una pequeña fortaleza: los carabinieri afirman que "la situación está bajo control", aunque admiten que hay "cierto aumento de la violencia".

Separar... Hace diez días, un grupo de asesinos eliminó a su joven rival, hiriendo simultáneamente a cinco de sus amigos que jugaban al futbolín. Unos días antes de este incidente, tres policías vestidos de civil resultaron gravemente heridos: fueron confundidos con los secuaces de un clan hostil.El martes, los cuerpos de tres miembros de la Camorra de un grupo de "disidentes" fueron encontrados en un automóvil Fiat Punto: sus rostros estaban acribillados a balazos.

En los barrios de Secondigliano y Scampia, la guerra se libra dentro del clan Di Lauro. Su jefe Paolo Di Lauro, apodado el "Millonario de Chiruzzo" por sus enormes ganancias con la droga, ha estado prófugo durante dos años. Entregó las riendas del gobierno a su hijo, lo que provocó el descontento y la salida del clan de varios de sus secuaces.

Pero en otros barrios gobernados por la Camorra, el equilibrio sigue siendo precario. Por ejemplo, en Forchella en marzo de este año, los asesinos cazaron a Salvatore Giuliano, de 20 años, que había estado tratando de recuperar el control del barrio durante meses después de la derrota de sus hermanos mayores. Los nuevos dueños del territorio decidieron sacarlo. Annalisa Durante, de 14 años, murió por una bala perdida durante un tiroteo.

“Hay que entender que la Camorra no es la mafia siciliana", enfatiza Vito Faenza, periodista del diario Corriere del Mezzogiorno. "No tiene 'cúpulas', es decir, una estructura piramidal con un remate. ... En toda Campania, hay 83 de ellos hoy, con 7 mil sucursales.

“Esta fragmentación provoca regularmente luchas de poder”, continúa Faenza. “Solo hubo un intento real de centralización durante la época de Raffaele Cutolo, a principios de la década de 1980. Condujo a la guerra de mafias más grande, en la que murieron 273 personas solo en 1981. Pero en ese momento los excesos eran raros. Eran asesinos profesionales, no asesinos adolescentes, disparando en cualquier lugar y en todas partes ".

Los arrestos de los años noventa dejaron espacio para "forajidos" jóvenes e inexpertos que luchaban por una parte del pastel en forma de ganancias de la droga. Los ex padrinos que fueron liberados, al parecer, también quieren recuperar el control de sus territorios.

La crisis... “Hoy estamos en guerra”, dice Don Luigi Merola, un joven sacerdote que ya ha sido amenazado con represalias por instar a los vecinos de Forcella a levantarse para luchar contra la Camorra en el funeral de Annalisa Durante. Desde entonces, el sacerdote ha vivido las 24 horas del día bajo la protección de tres policías y, sin embargo, intenta expulsar a los delincuentes juveniles del camino.

Gracias a sus esfuerzos, finalmente se abrió una escuela en el trimestre. “La situación económica y social es muy dramática”, dice. “Pensamos en vivir del“ legado ”dejado por la cumbre del G7 en 1997. Se asignó mucho dinero a Nápoles en ese momento, y este fue su apogeo. Pero luego la ciudad pareció quedarse dormida. Hoy estamos ante un crimen más violento que antes. Desesperados por encontrar trabajo, con comportamientos negativos frente a ellos, los jóvenes cometen robos y atracos para comprar drogas, Vespa o un móvil. teléfono. "

El número de delitos cometidos por adolescentes, que en ocasiones también terminan en asesinato, crece rápidamente. “Nápoles es la única ciudad donde el crimen organizado no controla los delitos menores”, dice Isaiah Salez, exdiputado y autor de un libro sobre la Camorra. “Con el inicio de la crisis económica, la era de entrada al mundo de la desigualdad ha bajado a 14-17, lo que permite que la Camorra tenga todo un ejército. reservistas ”.

Número récord de policías... En relación con la creciente preocupación de la población local, el ministro del Interior del país, Beppe Pisanu, pidió a los napolitanos que violen la ley Omerta. "Pero hasta que estén seguros de que el estado está listo para una lucha prolongada, no cooperarán con el sistema de justicia", dijo Don Luigi. Por palabras de enojo dirigidas a los jefes, el padre de Annalisa Duranda perdió su trabajo.

Ahora el estado promete aumentar el número de policías en la ciudad, aunque Nápoles ha batido todos los récords en este sentido: hay 1 policía por cada 238 habitantes. A pesar de esto, el territorio todavía está dividido entre ellos por clanes criminales y delincuentes menores. Isaiah Sales predice: "A juzgar por los últimos crímenes, lo peor está por venir".

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